Performance des équipes digitales
5000€ HTPrérequis :
Faire partie d'une équipe digitale.
Nombre de participants
Jusqu'à 10 participants maximum.
Durée
2 jours
Certification
Dispositif non certifiant
Lieu
Présentiel ou à distance
L'objectif
Cette formation a pour objectif de fournir aux équipes projets un ensemble de concepts et outils de gestion et d’organisation des ressources afin de mener à bien les projets transverses aux métiers du e-commerce.
Vous souhaitez :
- Mettre en oeuvre des projets digitaux.
- Optimiser vos ressources (humaines, financières, technologiques).
- Suivre et contrôler les coûts et la qualité.
- Favoriser la collaboration, la communication, la cohésion et la créativité de votre équipe.
Vous saurez :
- Comprendre l’organisation et la structure des équipes digitales.
- Utiliser des outils d'organisation et d'automatisation pour gérer les priorités.
- Maîtriser les techniques de gestion des risques et être en mesure d'évaluer et de gérer les risques liés aux projets.
- Acquérir des compétences en gestion des estimations et en découpage des tâches pour une meilleure planification et exécution des projets.
- Développer des compétences en gestion de crise et en prise de décision pour résoudre les problèmes de manière efficace.
- Améliorer la collaboration et le travail d'équipe en comprenant son mode de fonctionnement et en utilisant des techniques de communication appropriées.
- Savoir animer des séances de travail productives et encourager l'apprentissage et le partage des connaissances au sein de l'équipe.
- Appliquer des méthodes d'amélioration continue des processus, et réaliser des post-mortem et des bilans de projets.
Conditions d'évaluations :
- Les objectifs de la formation sont présentés en début de session et seront évalués en fin de formation sur une grille de notation par le participant.
- A l'issue de la formation vous recevrez votre attestation de formation.
Formation
Contenu de la formation
Organisation et structure des équipes
- Typologie d'organisation de travail
- Focus sur l'organisation cellulaire : pertinence, rôle des acteurs, durée de vie, etc
Gestion des priorités
- Matrice d'Eisenhower
- Gestion de l’énergie
- Outils d'organisation et d'automatisation
Gestion des risques
- Matrice des risques
- Dépasser la robustesse : devenir antifragile
- Exercice d’évaluation du risque
Gestion des estimations
- Découpage des tâches
- Points de charge et suite de Fibonacci
- Estimation absolue et relative
- Complexité d’une tâche
- Effort d’une tâche
- Risques et imprécisions dans l'estimation
Gestion de crise
- Quick wins et communication
- Méthodologie du Crew Resource Management
- L'assertivité en entreprise
Prise de Décision
- Mise en situation
- Chemin d'une prise de décision
- Accéder, mesurer et classer les informations
- Matrice de décision
- Exercice de prise de décision sur un choix technologique
Travail en équipe
- Connaître son mode de fonctionnement
- Rapport à la hiérarchie
- Équilibre entre empathie et assertivité
- Donner et recevoir du feedback
- Sortir du triangle de Karpman
Animer une séance de travail
- Comment apprendre et faire apprendre ?
- Lire une dynamique de groupe
- Gérer les différences individuelles
- Position en tant qu’animateur
- Sources de blocages
Amélioration de vos process
- Roue de deming
- Post-mortem et bilan des projets
- Outils et méthodologie de documentation
Profil concernés
- Membre d'une équipe projet
- Chef de projet
- Responsable e-commerce
- UX designer
- Développeur
- Responsable marketing
- Consultant
- Responsable informatique
Cette formation est faite pour vous si vous avez :
- Des difficultés à anticiper les charges de travail
- Du mal à respecter vos délais
- Des dépassements budgétaires
- Vous êtes en situation de crise
- Vous voulez juste faire encore mieux !
Infos
Comment va se dérouler la formation ?
MOYENS TECHNIQUES
La présentation théorique se fera sur la base d'un support sur écran partagé qui représentera la ligne directrice de la formation.
Les différents outils, concepts et élément bibliographiques seront partagés après la formartion à tous les stagiaires.
LIEU
À distance ou en présentiel.
5 avenue de la Marseillaise
67000 STRASBOURG
L’entreprise mettra à disposition un lieu approprié aux conditions techniques et sanitaires ainsi que le matériel nécessaire à la bonne réalisation de la formation. Elle s’engage également à assurer la sécurité de tous les participants.
Nous contacter
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Contactez-nous dès maintenant pour que nous puissions répondre à vos questions et vous conseiller sur la meilleure approche à adopter.
Accessibilité
Quel que soit votre handicap, nous allons tout faire pour que vous puissiez suivre nos formations.
- Si vous etes sujet à une difficulté ou à un besoin quelconque, n’hésitez pas à nous le signaler avant ou pendant la formation pour nous puissions nous adapter et améliorer votre expérience d’apprentissage.
- Pour les personnes en situation de mobilité réduite, toutes nos formations ayant lieu dans nos locaux vous sont accessibles. Les formations peuvent également se faire à distance en visioconférence.
- Pour les professionnels malentendants ou malvoyants, nous recommandons de suivre une formation individuelle afin d’adapter au mieux l’accès aux contenus théoriques, pratiques et d’évaluations.
- Pour les professionnels atteints d’un trouble cognitif DYS, n’ayez aucune inquiétude, nos formations sont adaptées pour convenir à tous et nos formateurs bienveillants sauront vous rassurer et être à l’écoute de vos besoins.
- Pour les professionnels atteints de TDA-H, nous pouvons mettre en place une série de sessions plus courtes et/ou multiplier les temps de pauses.
Si vous êtes en situation de handicap, faites-nous part de vos besoins. Nous étudions chaque demande individuellement. Nous faisons toujours notre maximum pour répondre à vos attentes.
Formations
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