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Gestion de projet

Une méthode efficace pour vous assurer une visibilité complète sur les délais, le budget et la qualité du résultat.

Notre activité

Gestion de projet

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Pourquoi la gestion de projet est un sujet central dans tout projet digital ?

 

Un projet digital réussi nécessite une planification rigoureuse, une coordination efficace des ressources et une gestion proactive des risques. La gestion de projet permet de transformer une idée ou un concept en une réalité concrète, en orchestrant de manière harmonieuse les différentes phases du processus.

Grâce à une gestion de projet bien structurée, les équipes peuvent mieux définir les objectifs, allouer les ressources adéquates, suivre les délais et s'adapter aux éventuels changements de manière agile. Elle permet également de garantir la qualité des livrables, de contrôler les coûts et d'assurer la satisfaction du client.

Dans l'univers digital en constante évolution, la gestion de projet est l'élément clé qui garantit l'efficacité, la qualité et la réussite des projets. 

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Les méthodes Agiles c'est quoi ?

 

Les méthodes Agiles sont des approches itératives et collaboratives qui visent à gérer efficacement les projets en favorisant la flexibilité, l'adaptabilité et la satisfaction du client. Contrairement aux méthodes traditionnelles de gestion de projet, qui sont souvent plus rigides et linéaires, les méthodes agiles mettent l'accent sur la réactivité face aux changements.

Lorsque nous travaillons avec agilité, nous encourageons une collaboration étroite entre les membres de l'équipe, une communication ouverte et transparente, ainsi qu'une forte implication du client. 

L'avantage de ces méthodes est la capacité à répondre rapidement aux changements et aux demandes des clients, à minimiser les risques en livrant des résultats concrets à intervalles réguliers, et à favoriser l'innovation et la créativité au sein de l'équipe.

Ce sont sont des approches flexibles et itératives qui mettent l'accent sur la collaboration, l'adaptabilité et la livraison continue. Elles permettent aux équipes de projet de s'ajuster rapidement aux changements, d'obtenir des retours fréquents du client et de garantir la réalisation réussie de projets dans des environnements dynamiques.

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C'est quoi une bonne gestion de projet digital ?

 

1 - Une planification claire et détaillée qui comprend la définition des livrables, l'estimation des ressources nécessaires et l'établissement d'un calendrier réaliste.

2 - Une communication efficace, c'est-à-dire ouverte, transparente et régulière.

3 - Une collaboration étroite pour encourager le partage des connaissances, l'échange d'idées et la résolution collective des problèmes.

4 - De la flexibilité pour s'adapter aux changements (nouvelles informations, priorités changeantes et imprévus).

5 - Un suivi rigoureux de l'avancement du projet, du respect des délais, des budgets et des ressources. 

Blackbird

Notre équipe 

Notre équipe de chefs de projets est composée de professionnels expérimentés. Ils sont les chefs d'orchestre de l'organisation, l'optimisation et la communication de nos projets, avec une approche centrée sur l'humain.

  • Nous avons construit notre méthodologie autour des principes Agiles, avec un fort accent sur l'optimisation continue et l'adaptation aux contextes de nos clients.
  • Notre équipe a une forte capacité d'anticipation : on prépare le futur en maitrisant le passé et en agissant sur le présent, pas de temps à perdre ! 
  • Nous sommes capables de concevoir et d'adapter nos méthodologies en cours de projet, notamment quand les délais changent, que le périmètre évolue (et c'est tant mieux !) ou que nous faisons face aux imprévus.
  • La #teamCDP est championne de la communication et de la collaboration, que ce soit avec nos clients, mais aussi dans nos équipes internes. Coordonner des dizaines d'acteurs est un vrai défi, et ils y arrivent grâce à une exigeance élevée : documentation, reporting, plan d'assurance qualité, réactivité et amélioration continue sont nos maitre-mots. 
  • Nous plaçons la réussite d'un projet en haut de la pile des objectifs. S'il faut rajouter des plages de travail, organiser des ateliers de spécifications supplémentaires ou encore revoir les priorités pour atteindre les objectifs du projet, nos chefs de projets iront challenger tous les acteurs, y compris nos clients qui se font parfois taper sur les doigts :)

Les services que nous proposons

Nous vous accompagnons dans tous vos projets e-commerce : création, refonte, migration et développement de fonctionnalités spécifiques.

Nous assurons la maintenance corrective et évolutive (TMA) de votre boutique en ligne avec réactivité, et en vous challengeant.

Nous proposons une formation Performance des équipes digitales, en deux jours, pour améliorer l'organisation et les process de votre équipe. Gain de temps, baisse de stress, suppression des tâches chronophages et excellence en communication sont à l'honneur de cette formation !

Le mot du Directeur des Opérations 

Notre promesse est simple : donner à nos clients le moyen de piloter efficacement leur projet e-commerce. Nous avons ritualisé des séances de travail pour optimiser notre gestion de projet. Nous nous réunissons pour répondre à une question simple : comment allons-nous améliorer le quotidien de notre équipe et de nos clients ? C'est une grande force de garder cet état d'esprit, même après des succès !

Ceyhun Kaplan

Nous contacter

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Contactez-nous dès maintenant pour que nous puissions répondre à vos questions et vous conseiller sur la meilleure approche à adopter.

Références

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  • GameO

    GameO incarne la passion du gaming et propose une offre répondant à tous les besoins des aficionados du monde du jeu vidéo. Fondé par le distributeur belge de produits multimédia CLD, nous les avons accompagnés dans le développement de leur plateforme e-commerce sur Magento dans un projet ayant pour caractéristiques de se dérouler en co-création dans un contexte extrêmement propice à l’Agilité.

  • MEGA Dental

    MEGA Dental est la référence B2B dans le milieu dentaire. Nous avons réalisé la refonte complète du site de MEGA Dental, en parallèle d’une migration de Magento 2.3 à Magento 2.4 réalisée par leurs équipes. Un projet d’ampleur donc, qui fut également pour nous l’occasion d’implémenter Hyvä et tirer parti de ses nombreux avantages.

  • Hartford

    Pour aborder notre collaboration avec Hartford, la marque B2C de prêt-à-porter Casual Chic, nous avons décidé de mettre en lumière deux points clés :

    • Une transmission de direction technique, sur des sujets tels que l’omnicanalité, la gestion commerciale à l’international, l’optimisation des performances, le tracking ou encore l’amélioration de l’interconnexion avec ses outils informatiques
    • l’installation de notre extension Visual Merchandiser, complémentaire à la centralisation des informations produits sur le PIM, qui a permis d'apporter rapidité et facilité d'ordonnancement des produits et ainsi de réagir rapidement lors de fluctuations de catalogue liées à la saisonnalité et aux opérations promotionnelles.

Pour aller plus loin

Notre équipe vous accompagne dans toutes les phases de votre projet : conseil stratégique, design créatif, conception et réalisation du site, accompagnement et formation.

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